为全面回顾总结上半年工作成效，找准短板弱项，精准谋划下半年重点任务，奋力冲刺全年目标。7月25日下午，我院在门诊三楼党建室召开2025年上半年管理干部述职汇报会。院领导班子成员、职能部门负责人以及临床医技科主任护士长参加会议。会议由党委副书记、院长徐仁斌主持。

会议以总结—剖析—计划为主线，19位职能部门负责人和15位临床医技科主任就上半年的工作依次进行汇报。大家既晒出了成绩单，也亮出了问题清单，更明确了努力方向。

汇报结束后，各分管领导就各自分管领域分别进行点评，要求大家紧盯年度目标任务不放松，从服务提升、主动作为、团结协作及后勤保障等方面为科室下一步工作把脉定向，提供了清晰指引。

最后，徐仁斌院长作总结发言。他就推动医院下半年高质量发展提出明确要求：一是在“主动服务”上实现新突破。持续梳理门诊、住院、出院等全流程中的堵点、痛点和盲点，将“有温度的服务”融入诊疗全过程。二是在“科研能力”上谋求新跃升。紧密结合医院重点学科、优势专科和区域疾病谱，制定科研发展规划，明确科研目标和重点任务。三是在“DDDS值”管理上展现新作为。规范诊疗行为，积极推行临床路径管理，利用信息化手段加强精准管控，持续降低DDDS值。四是在“新技术新项目开展”上取得新成果。鼓励各科室结合自身优势，瞄准医学前沿，勇于开展填补院内、市内甚至省内空白的新技术、新项目，全面提升学科综合实力和区域影响力。五是在“科室精细化管理”上迈上新台阶。持续优化内部各项流程，树立成本意识，强化耗材管控，深挖降本增效潜力，推动医院运营更加高效、绿色、可持续。六是在“聚合力协同联动”上呈现新篇章。倡导“全院一盘棋”思想，强化信息共享，确保心往一处想、劲往一处使，汇聚推动医院发展的强大合力。

此次汇报会既是期中考核，更是冲锋号角。全院上下将以此次会议为新的起点，统一思想，凝聚共识，全力以赴投入到下半年的工作中，确保圆满完成全年各项目标任务，共同推动医院发展再上新台阶！