为进一步提高医院运营管理效能，促进医院高质量发展。1月15日，我院邀请苏北人民医院医疗集团王静成理事长莅临我院调研指导并作专题授课。

调研座谈会上，王静成理事长认真听取我院工作汇报，并结合我院具体实际就如何提升医疗技术水平、加强学科建设、培养人才队伍、促进医教研共同发展、落实医改政策以及改扩建项目建设等方面提出了宝贵的建议。

中午，王静成理事长在我院领导班子及部分职能部门负责人的陪同下分别走访了门急诊、内镜中心、外科、手术室及血液净化中心等科室，通过现场指导和交流，各科室负责人更加明确了下一步工作目标和方向。

下午，王静成教授给全院干部职工以“当前医院需关注的重点问题和策略”为题进行专题授课，为医院高质量发展问症把脉、出谋划策。他结合多年的医院管理实践和当前医院管理的热点，从指标体系理解、考核结果分析和医院执行策略三个层面，对当前三级公立医院绩效考核的相关政策以及重点指标进行了解读。围绕医院质量安全、运营管理、可持续发展、职工患者满意度等热点问题进行了分析，数据详实，深入浅出。针对医院发展中面临的困难和挑战，从进一步明确医院的功能定位、凝聚人心促发展、提升医院核心竞争力、夯实基础管理水平、拓展医院业务范围改善医院服务以及推进医院信息化建设等方面提出了有针对性的整改建议。王静成理事长强调在新时代、新机遇、新要求下，我院要以高质量内涵建设为抓手，以提升医疗技术水平为核心，超前谋划，精耕细作，踔厉奋发，笃行不怠，推动医院高质量发展，努力为人民群众提供更高水平的医疗服务。王静成理事长的授课既解读了国家医疗管理政策，又传授了高质量发展的经验和“宝典”，具有很强的针对性和指导意义，对医院下一步对标先进，实干争先、强弱补短提供了开阔的思路。

培训结束后，我院党委书记毛向阳作总结讲话。他表示，王静成理事长的精彩授课高屋建瓴、语重心长，既有理论高度，又契合医院当前实际，给我们大家带来了一场学术盛宴，同时也帮助我们理清了思路、统一了思想，指明了方向、增强了信心。他希望全院干部职工认真领悟消化授课内容，对标找差，以问题为导向，抓整改、促落实、重考核、求实效，推进医院高质量发展，为健康扬州建设做出更大的贡献。