为全面加强医院质量与安全管理，充分发挥各专业委员会的决策支撑作用，不断完善和运作医院内部治理体系，6月20日下午，我院召开了2023年度上半年医院质量与安全管理委员会会议。院领导班子成员、职能部门负责人、临床医技科主任、护士长、各专业委员会其他成员60余人参加会议。会议由医院质量与安全管理委员会副主任委员董雷副院长主持。

    会上，首先由医疗器械、人事、财务、医疗、科教、护理、院感、药学科、保卫等9个职能部门负责人代表医院20个管理委员会重点汇报了2023年度上半年工作开展情况，认真查找了工作中存在的问题与不足，明确了今后的工作重点和目标方向。

    随后，副院长赵俊、龚圣兵、董雷和纪委书记周明芬结合各自分管工作进行了点评。他们在充分肯定各专业委员会工作成效的同时，也指出了存在的问题与不足，要求各专业委员会明确指标，认真履职，积极创新工作思路，扎实推进工作进程，为医院的发展提供专业化建议，为医院决策提供数据依据，全面提升医院质量与安全管理水平。

    接着，副院长董雷现场解读了职能部门考核细则以及灾害脆弱性分析指标，旨在帮助全院各部门、科室负责人在工作中有目标、有方向、有监督、有落实，凝聚共识，同心同向，为医院高质量可持续发展打下坚实基础。

    最后，医院质量与安全管理委员会主任委员徐仁斌副院长在总结讲话中强调，质量与安全是医院高质量发展的两大基石，是医院的立业之本、发展之要。当前医院发展正处关键之年，我们要以时时放心不下的责任感、以时不我待的紧迫感，全力以赴抓好各项工作落实。针对委员会开展下一步工作，徐院长提出三点建议和要求：一是各专业委员会要严格履职，围绕医院发展过程中的质量与安全问题进行讨论，用质量抓机遇、用质量提升效能、用质量促发展。二是各位委员要积极履职，坚持目标导向和问题导向，及时发现问题，提出解决方案，不断提高医院质量与安全管理意识。三是加强委员会自身建设，深入学习行业标准，把质量抓在手上，把安全记在心上，把责任担在肩上，努力把制度落实、把执行做严、把考核做细、把标准做精，不断提高医院核心竞争力。希望全院干部职工以此为契机，按照等级医院评审和三级公立医院绩效考核要求，以落实质量与安全为抓手，树立安全底线思维、质量是核心竞争力的理念，求真务实，勠力同心，把工作着力点和落脚点放在抓落实上，亮出“成绩单”、晒出“问题表”，提升工作效能，为实现医院高质量发展做出更大贡献。