为进一步加强医院经济运营管理，加快补齐内部管理短板和弱项，推动医院可持续健康发展，3月14日下午，我院在门诊四楼大会议室召开院周会。院领导班子全体成员、职能部门负责人、临床医技科主任、护士长、诊疗组长60余人参加，会议由党委副书记、副院长徐仁斌主持。

   最后，党委副书记、副院长徐仁斌强调召开院周会的重要意义。徐院长指出，三级公立医院绩效考核既是医院高质量发展的核心内容，也是三级综合医院评审的重要内容，各部门要充分认识并高度重视。对医院下一步重点工作，徐院长提出四点指导性意见：一是统一思想，坚定信心。全院上下要明确工作职责，服从医院大局，明确工作责任，提升医疗服务内涵；二是深入研究，狠抓落实。各部门负责人要认真学习、掌握考核指标的规则与标准，对标找差，聚焦重点环节，围绕指标体系，逐项梳理落实，确保完成绩效考核工作任务；三是加强宣传力度，提升医院影响。全院职工要充分发扬主人翁意识，积极参与，提升医院品牌，扩大医院知名度；四是以问题为导向，标本兼治。全院职工要强化责任意识，严格执行医疗十八项核心制度，深入开展廉政风险排查，修订完善各项制度、流程，不断提升医院治理体系和治理能力现代化水平，努力助推医院高质量发展。