会上，医院绩效考核专家就国家三级公立医院绩效考核指标和我院数据进行梳理、比对、解读和分析，提出了绩效工资改革的四个目标：一是以工作量绩效激发员工积极性；二是多劳多得，优劳优得，体现工作量、风险、技术难度；三是改善费用结构，提升业务含金量；四是明确落实各部门职责分工。现场，专家对相关科室提出的疑惑进行逐一解答，讨论研究解决措施。

焦玉东院长首先解读了公立医院绩效工资分配制度改革的主要目的，焦院长指出，科学合理的绩效工资制度有利于医院目标的实现、有利于实现按劳分配、有利于稳定人才队伍、有利于提高医院工作效率和服务质量、有利于医院持续改进、有利于挖掘潜能，增强凝聚力。焦院长要求各职能科室在了解科室运行情况的基础上，找准短板和薄弱点，为下一步持续改进提出可行性措施。希望全院职工撸起袖子加油干，进一步加强和持续改进医院管理、强化内涵建设、落实功能定位、提高医疗质量和效率、保障医院可持续发展，全面建设高水平的传染病医院。